#権限委譲

組織と経営

権限委譲は、なぜうまくいかないのか

「任せたはずの判断が、結局自分に戻ってくる」——権限委譲の失敗は、経営者の器や部下の能力の問題として語られがちです。しかし多くの場合、渡されたのは権限だけで、判断に必要な基準と情報が渡っていない、という構造の問題です。本稿では、委譲が空回りするループと、判断が実際に移る条件を整理します。