公開された理論へ接続する
DroRの支援が、公開された理論基盤に接続していることを確認します。
Papers
株式会社DroRに所属する研究者による学術論文の一覧です。本ページは、DroRの研究プログラムの進展に応じて継続的に更新されます。
PAPER BRIEF
論文、引用情報、日本語解説を、社内説明や稟議時の第三者情報として参照しやすくします。
DroRの支援が、公開された理論基盤に接続していることを確認します。
組織変革を一過性の施策ではなく、構造的介入として理解します。
社内説明や稟議時に、第三者性のある情報として参照します。
PAPER READING MAP
査読済み論文、引用情報、日本語要約を、導入検討の前に確認できます。
理論の前提と主張を確認する。
構造と介入技法の関係を視覚的に読む。
DOI、書誌情報、外部掲載を確認する。
研究知がどの支援領域につながるかを見る。
PUBLIC EVIDENCE
DroRの方法論は、社内だけで語る独自理論ではありません。査読済み論文・外部配信・公式発表として公開されており、理論的背景をご自身で確認いただけます。
Peer-reviewed paper
Frontiers in PsychologyのOrganizational Psychologyセクションで公開されたConceptual Analysis論文を、研究基盤として参照できます。
EurekAlert!とPR TIMESで、論文情報、公開日、DOI、研究概要をご覧いただけます。
COSの中核技法と高度専門BPOを接続し、診断、構造設計、運用定着までを一体で説明できるサービス構造に整理しています。
External records
External science release / EurekAlert! / 2026-05-07 Clinical Organizational Science proposes a structural explanation for why organizations resist change AAAS運営のEurekAlert!に掲載された外部向け研究リリース。COSを、行動変容だけでなく相互作用構造の問題として説明しています。 Official announcement / PR TIMES / 2026-05-07 株式会社DroR、臨床組織科学(COS)を国際学術誌で発表──組織変革を「行動変容」から「構造的介入」へ再定義 国際学術誌でのCOS論文公開を知らせる公式発表。Frontiers論文、著者、公開日、ライセンス、事業概要を確認できます。 Method commentary / PR TIMES / 2026-05-07 組織変革はなぜ「元に戻る」のか──COSが組織の安定を「能動的に再生産される動的状態」として再定義 COSの考え方を、組織変革が元に戻る理由と構造的介入の観点から説明した公式発表。 Method commentary / PR TIMES / 2026-05-07 組織は機械ではなく複雑適応系である──COSが依拠するComplex Adaptive Systemとしての組織観 組織をComplex Adaptive Systemとして捉えるCOSの前提を説明した公式発表。 Official certification list / 内閣官房 国土強靱化推進室 / 2026-03-31 国土強靱化貢献団体認証 レジリエンス認証 新規取得団体一覧 2026年3月31日付の新規認証取得団体一覧に、株式会社DroRがレジリエンス認証取得団体として掲載されています。 Certification / PR TIMES / 2025-12-23 株式会社DroR、レジリエンス認証(事業継続および社会貢献)を取得 事業継続計画(BCP)と社会貢献の取り組みを、外部認証として確認できる公式発表。 Partner / PR TIMES / 2025-05-30 株式会社DroR、「マネーフォワード クラウド」の導入支援を本格化 マネーフォワード クラウドの導入支援体制と、IT導入補助金2025対象ツール登録に関する公式発表。 Service / PR TIMES / 2025-04-24 “弱み”を捨てない経営──新時代のBPOを本格展開【株式会社DroR】 高度専門BPOの提供背景を紹介した公式発表。研究実践と日常実務を接続するサービスの考え方をご覧いただけます。公表済み論文
Yamanaka, M., & Nakamori, M. (2026). Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations. Frontiers in Psychology, Vol.17. Conceptual Analysis.
DOI: 10.3389/fpsyg.2026.1827324 / ライセンス:CC BY 4.0
執筆中の論文
DroR共著者・中森将也を筆頭著者とする第二論文を執筆中です。複雑適応系における組織変革の構造的メカニズムをテーマとし、COSフレームワークが提示した理論的命題のうち特定の側面の深化を目指します。投稿先・公表時期は、執筆完了後に本ページで案内いたします。
オープンアクセスについて
DroRが発表する論文は、原則としてオープンアクセスでの公表を選択しています。COS論文(2026)はクリエイティブ・コモンズ表示ライセンス(CC BY 4.0)のもと、適切な帰属表示を伴う限り、自由に共有・引用・翻訳いただけます。
学術的な共有財産として論文を公表することは、研究プログラムを開かれた対話の中で発展させていくための、DroRの基本姿勢です。
各研究者の経歴・役割は、プロフィールページをご覧ください。学術プロファイル(ORCID、Google Scholar、researchmap 等)への外部リンクは、整備でき次第このページに掲載します。
山中真琴(CEO/実践リーダー)中森将也(CRO/研究リーダー)
RESEARCH TO PRACTICE
論文や概念の理解にとどめず、経営課題、組織診断、変革テーマの設計へ接続して検討できます。
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