DroR Laboratory RESEARCH & FIELD NOTES

DroR Laboratory / 勉強会

DroR Lab 勉強会シリーズ

DroR Laboratory の解説記事を1回に1本ずつテーマにし、記事の考え方と、その内容を書き込める記入シートを紹介するオンラインの勉強会です。各回90分(説明と質疑)、参加は無料です。

開催概要

形式
オンライン(Zoom)
参加費
無料
定員
各回30名程度
時間
90分(説明と質疑)
登壇者
山中 真琴(株式会社DroR 代表取締役CEO)
申込方法
このページの申込ボタンから、お問い合わせフォームでお申し込みください。参加用の Zoom の URL は、お申し込みいただいた方にメールでご案内します。

各回の日時とテーマ

  1. 第1回

    離職を採用で埋め続けると、何が起きるのか

    退職のたびに欠員を採用で埋めてきた組織が、その対応の限界を確かめ、外部の支援に任せる範囲と自社に残す範囲を切り分けるための考え方を説明します。

    配布資料:離職を採用で埋め続けていないかを点検する記入シート / 元になった記事:離職を採用で埋め続けると、何が起きるのか

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  2. 第2回

    離職の原因が分からないとき、何から調べるか

    離職が続いているのに原因がはっきりしないとき、退職理由の聞き取りより先に何を見るかを、「分布→観察→仮説→介入」という調べる順番で説明します。

    配布資料:退職の分布を4つの軸で並べる記入シート / 元になった記事:離職の原因が分からないとき、何から調べるべきか

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  3. 第3回

    研修やサーベイの外注が続かないとき、社内に残すべきこと

    研修やサーベイを外部に依頼しても効果が続かないとき、外注先の質より先に、実施から得た学習がどこに蓄積されているかを確かめる考え方を説明します。

    配布資料:外注するときに社内に残す5つの機能の記入シート / 元になった記事:研修やサーベイの外注が続かないとき、社内に残すべきこと

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  4. 第4回

    退職面談で本音が出ないとき、何を見るか

    退職面談で前向きな理由しか聞けないとき、面談という情報源の限界を踏まえて、面談の外で何を見ればよいかを説明します。

    配布資料:退職面談で語られた理由・記録・業務の事実を並べる記入シート / 元になった記事:退職面談で本音が出ないとき、何を見ればよいのか

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  5. 第5回

    エンゲージメントサーベイで、なぜ組織は変わらないのか

    サーベイでスコアを測り続けても組織が変わらないとき、結果を「誰が・何を・どう変えるか」につなぐ経路をどう設計するかを説明します。

    配布資料:サーベイの一巡を記録する運用記録シート / 元になった記事:エンゲージメントサーベイで、なぜ組織は変わらないのか

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  6. 特別回

    組織課題の相談先は、どう選ぶか

    組織の課題を外部に相談すると決めたあと、研修会社・サーベイ・コンサルタント・組織開発・専門職・伴走型の支援のどれに頼むかを、向き不向きで選ぶための考え方を説明します。

    配布資料:組織課題の相談先を選ぶ確認シート / 元になった記事:組織課題の相談先はどう選ぶか——支援の形ごとの向き不向き

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